集團紀委書記薛松到新材公司開展綜合集中
督導檢查工作
新材公司 張弋
8月12日與18日，集團紀委書記薛松一行先后對新材公司、鎢鉬公司和江蘇北鎢公司開展“穩增長、防風險、促改革、強黨建” 綜合集中督導檢查工作。
薛松指出，針對督導檢查工作，新材公司要充分暴露問題、提出問題，主動作為，尋找切實有效的解決辦法，在管理、內控等方面得到提升。在疫情影響、經營形勢困難的情況下，穩增長是企業核心，是出發點、也是落腳點，最終要達到促發展的目的。新材公司領導班子要深刻認識和把握“三新一高”要求，立足公司發展長遠目標和新發展階段、貫徹新發展理念、構建自立自強的新發展格局，推進高質量發展。一是要高站位、大格局，產業發展需立足長遠目標，堅持政治引領，強化擔當作為；二是要抓改革、強組織，優化組織架構、崗位職能，實現資源整合，激發員工潛能；三是要抓管理、強執行，融合先進的理念、合適的方法和健全的制度，不斷提升車間精益管理能力；四是要抓隊伍、強合力，能識人善賦能，調動員工積極性，加強公司凝聚力；五是要抓黨建、強引領，加強黨的領導，開創特色活動，打造企業文化，將黨建融入中心工作。
薛松強調，江蘇北鎢公司作為混合所有制企業，要加強合作合規管理，重視管理效率提升。關注員工需求，規范制度執行；建立互信，實現共贏。要處理好以下幾種關系：一是政治與業務，要加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展；二是理想與追求，要明確未來規劃，改進現場設備和人員配置，提升現場管理水平；三是改革與發展，要提高生產質量和效率，改善工人勞動環境，推動落實股份制改革；四是領導與管理，要梳理制度和流程，規范公司管理；五是治標與治本，要夯實基礎，充分提升內驅力，推進公司發展；六是效率與效果，要通過管理提升實現經營利潤提升和風險有效管控的效果。
檢查期間，薛松和督導組對堅守在生產一線的江蘇北鎢職工進行慰問，并參觀了新材公司、江蘇北鎢公司生產車間。新材公司黨委書記、總經理侯玉柏匯報了新材公司、江蘇北鎢公司截至7月份“穩增長、防風險、促改革、強黨建”工作情況、存在的困難及下一步工作計劃。新材公司常務副總經理賈賢賞匯報了鎢鉬公司的相關情況。
集團紀委副書記馬江虹及專項督查組成員參與督查，新材公司及江蘇北鎢領導班子成員、相關技術和管理人員陪同檢查。
